Публикации, аналитика и расчёты

Картинка

Рынок. Оценка рынка. Расчёты TAM, SAM и SOM.

Категории: Расчёты
Теги: Рынок Расчёт
Дата публикации: 30.04.2026
Количество просмотров: 6
Прежде чем вывести продукт на продажу или привлечь инвестиции, необходимо чётко понимать масштаб будущей деятельности. Именно здесь на помощь приходит комплексный анализ рынка. Ключевая задача этого этапа — не просто изучить общие тенденции, а цифрами обосновать реальный потенциал бизнеса. Для этого используется классическая трёхуровневая модель: TAM, SAM и SOM. TAM (Total Addressable Market) показывает общий теоретический объём рынка под ваш товар. SAM (Serviceable Available Market) — это та его часть, которую вы реально можете охватить с учётом географии и каналов сбыта. Наконец, SOM (Serviceable Obtainable Market) — доля, которую компания способна отвоевать прямо сейчас. Такой подход превращает абстрактные догадки в конкретные цели для стратегии и продаж
Картинка

Жизненный цикл продукта

Категории: Продукт
Теги: Продукт
Дата публикации: 20.04.2026
Количество просмотров: 1
Продукт может развиваться бесконечно. Как и человек, он рождается (это запуск), растёт, достигает зрелости, а потом может уйти. На каждом этапе жизненного цикла — своя стратегия. На этапе роста мы много экспериментируем и проверяем гипотезы: главное — чтобы о продукте узнало как можно больше людей. А на стадии зрелости главная задача — ничего не сломать, бережно поддерживать стабильность.
Картинка

Закон Энгеля в реалиях 2024 - 2026

Категории: Аналитика
Теги: Продукт
Дата публикации: 15.04.2026
Количество просмотров: 2
Закон Энгеля — экономический принцип, согласно которому при росте доходов семьи удельный вес расходов на питание снижается, даже если абсолютная сумма расходов на еду растет. Доля расходов на одежду и жилье остается почти прежней, а расходы на предметы роскоши, образование и сбережения растут.
Картинка

Что такое MVP, MCP, MLP, MMP. В чём разница и для чего.

Категории: Продукт
Теги: Продукт
Дата публикации: 10.04.2026
Количество просмотров: 2
В течение многих лет минимальный жизнеспособный продукт (MVP) был золотым стандартом для быстрого запуска и раннего обучения. Это дало стартапам разрешение двигаться со скоростью, тестировать предположения и собирать отзывы, прежде чем вкладывать значительные средства. Ожидания пользователей изменились. Дистрибуция стала сложнее. И учитывая, что 80% стартапов терпят неудачу из-за отсутствия спроса на рынке, команды на собственном горьком опыте убеждаются, что жизнеспособность не равна спросу. Продукт, который функционирует, - это не то же самое, что продукт, который находит отклик.